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在领导眼中,靠谱的好员工,首先看这5点! 新资讯

日期:2023-06-27 01:12:00 来源:蒋小华管理学

如果让你用一个词来高度评价自己的下属,你会用哪个词呢?

前几年,每当我问到这个问题,清一色的“能力强”、“有干劲”、“聪明”、“听话”……

而如今,我渐渐地发现,当你再提及这个问题时,答案似乎发生了很大的改变,更多的管理者则是说: “这人靠谱,他办事我放心”。


(资料图片)

你看,“靠谱”一词被越来越多的管理者所青睐。

其实,在领导眼中好员工的标准或许不一,但肯定都是希望自己所带的兵,至少是一个听话、靠谱的人。

那哪种员工最靠谱呢?这5个细节可不容忽视。

01

收到,及时回复。

你在下班后是否能够做到及时回复消息?

有不少人指出,下班回复领导就算加班,他没给我额外付费,我凭什么要回他消息,索性视而不见。更有甚者,直接将工作机丢在工位,等到领导问起时,一句没带,便草草了事。

而我认为,不论上班还是下班, 收到,及时回复是一个人应有的态度,同样也是对领导基本的尊重 。只有及时回复的员工,才能真正做到行之有果,让领导放心。

同样,当你习惯性回复领导消息,哪怕有时不能及时回复,这样领导心中自然也会有数,你可能在忙别的,是否将这个紧急任务委派他人?不至于让领导陷入无措地等待之中。

收到,及时回复,看似是一件很小的事情,但也从细节之处,体现着一个人是否靠谱。

02

时间,守时准时。

守时,既是自己的态度,也是对公司规章制度的服从,更会给领导一种放心感。

在职场中,我觉得守时的人可以分为这3类:

让身守时: 用看得见摸得着的身体来证明,我守时。比如,做事之前提前做好规划,在公司不迟到、不早退。 用心守时: 喜欢精确对时,做事心中卡点,如临时有变,也不会措手不及,有一定的时间改进。比如,上班前提早10分钟到达,做好工前准备。面对重要的会议和活动,比领导和客户先到,熟悉确认环节,确保万无一失。 以量守时: 按时按量完成工作任务。有些人有拖延症,面对领导下达的任务,只要无人督促往往就无法推进,即使勉强完成任务数量,任务质量也堪忧。往往这类人要学会做计划,以量守时,避免拖延,比如,列任务清单、排主次顺序,还要善于主动复盘与反思,并运用一些科学时间管理工具来提升自己职场的时间观念。

所以, 守时的标准是身、心、量面面俱到 。一个总迟到的人,会把他人对自己的信任,一点点消磨耗尽。

03

底线,心中存留。

俗话说“人有不为也,而后可以有为。”

做人靠谱,做事有底线,这类人在领导看来更有忠心。他们心中 有自己的红线, 知道哪些事该做,哪些事坚决不做。 能审时度势,会克制贪欲,懂得有所取舍和权衡,不会只顾蝇头小利,逞一时之快 。

反之,那些没有底线的员工,会为了个人利益,不择手段。这样的员工,领导不会把他放在重要的岗位上,要明白领导也不想给自己惹麻烦。

恰恰相反,有底线有原则的人,领导即使不追过程,对他也是十分放心的。

04

情绪,收放自如。

情绪稳定,不仅是一种高级的情商,更是一种靠谱的能力。

在职场,我们身边有太多人个性张扬,率意而为,性格特点显而易见,结果却处处碰壁。

而反观高层次的人,则更懂得把控情绪。他们懂得为自己的情绪负责,有更沉稳的内心。“怒不过夺,喜不过予”,因为他们深知,情绪把控决定了他们最终的价值产出。

总之, 在职场,没人为你的情绪买单,更多的则是为结果与价值来买单。

05

执行,不折不扣。

《西点法则》中讲到,西点军校有一句经典原则,就是 “没有任何借口”,这也是对执行力的完美诠释。

同样, 执行力也不是什么高大上的存在,而是筛选优良的最好办法。

在职场:

执行力强的人 ,一旦接到任务, 从不拖延,而是立即投入 ,这种积极的行动力使得领导对他们充满信心。

执行力强的人 ,不仅速度快,而且能够 保质保量 。他们更注重工作细节,确保任务的结果符合预期,这样的工作质量让领导放心。

执行力强的人 ,勇于担责,他们遇到问题 从不推责 ,而是 主动去担责 ,寻求解决方法,这样的员工自然更容易得到领导信任。

执行力强的人 , 更具个人魅力,自信、果断、积极 ,这些特质使得他们在领导心中地位更上一层楼。

写在最后:

巴菲特曾说: “靠谱,是比聪明更重要的品质。”

做一个靠谱的职场人,当困难与危机来临时,愿你有足够的底气和能力对领导说:“别怕,有我。”

无论生活还是职场,靠谱这一特质,会让他人从你身上看到确定性,同样也会挖掘出惊喜,更能在彼此间产生信任。

除了以上五点,如果挑选员工,你还会看重什么呢?

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